введите 3+ символа
ничего не найдено
МЕНЮ
Управление инновациями  >  Научные достижения и НИОКР

Методика оценки НИОКР

С целью повышения эффективности заказа на НИОКР и «прозрачности» формирования программ исследований и разработок в Госкорпорации «Росатом» разработаны единые отраслевые методические указания по оценке реализуемых и планируемых к реализации НИОКР.

Первое требование к эффективным НИОКР - определение заказчика. Заказчиком должен быть работник Госкорпорации «Росатом», либо управляющей компании дивизиона, либо промышленного предприятия дивизиона. Он должен нести ответственность не только за формирование заказа и планирование, но и также за результат внедрения этого НИОКР в производство. Он должен понимать, зачем он заказывает и нести за это ответственность. Второе – это снижение стоимости НИОКР, внедрение стандартов. Третье – отсутствие дублирования при формировании заказа, привязка НИОКР к продукту и планирование ресурсов.

Задача методики – подтверждение основных параметров заказа и высвечивание рисков неполучения/невнедрения результатов для заказчика. Для этого планируемые к заказу НИОКР оцениваются по таким ключевым показателям, как: цена и экономика проекта, образ продукта и конкурентоспособность на рынке, техническое решение, степень влияния на отрасль, компетенции команды проекта и обеспеченность материально-технической базой. В процессе применения методики на практике был введен еще один важный показатель – безопасность эксплуатации объектов использования атомной энергии.

Если заказчик захотел развивать новые виды бизнеса, непрофильные для Росатома, не стоит спешить с заказом НИОКР. Сперва нужно проработать насколько выбранное направление будет рыночно выгодным для Госкорпорации. Только после этого есть смысл делать заказ на НИОКР.

Если инветиционный проект содержит НИОКР или сам является НИОКР, то такой проект должен пройти оценку по методике. По итогам рассмотрения проекта формируется смарт-карта, в которой по всем требуемым показателям выставлены оценки, даны необходимые комментарии и общая рекомендация – выделять или не выделять финансирование.

Информационный вестник Блока по управлению инновациями Госкорпорации Росатом №2

Ознакомиться с методикой оценки НИОКР:
Круглый стол по оценке НИОКР

Контакты:

Мотькина Юлия Валерьевна

Советник Блока по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом»
+7 (499) 949-44-31
YVMotkina@rosatom.ru