Новости и события вчера | сегодня | завтра | все

Росатом победил в специальной номинации рейтинга лояльности крупнейших заказчиков к субъектам малого и среднего предпринимательства
Даты: с 19 июн по 20 июл 2019
Госкорпорация «Росатом» стала одним из победителей в специальной номинации «За эффективность взаимодействия с поставщиками из числа субъектов МСП» рейтинга лояльности крупнейших заказчиков к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП). Исследование лояльности крупнейших заказчиков к субъектам малого и среднего предпринимательства было проведено Всероссийским центром изучения общественного мнения при методологической и информационной поддержке Корпорации МСП. Результаты рейтинга, составляемого по инициативе АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», были презентованы на панельной сессии «Доступ разрешен: рейтинг лояльности 50 крупнейших заказчиков к субъектам МСП» в рамках ПМЭФ-2019. Росатом активно сотрудничает с организациями МСП, и постоянно принимает меры по расширению их доступа к нашим закупкам. В частности, за время работы по данному направлению, Госкорпорация существенно сократила критерии отбора для таких участников, упростив количество предоставляемых документов и разработав отдельную типовую форму для закупок. Наряду с этим разработан и утвержден перечень из 589 позиций товаров, работ и услуг, закупаемых Росатомом только у организаций малого и среднего бизнеса. В 2018 году количество отраслевых заказчиков, поддерживающих МСП, увеличилось. Было закуплено продукции и услуг в общей сложности на 225,2 млрд руб. (из них 118,2 млрд руб. - это доля 85 организаций, которые обязаны закупать у МСП часть продукции по закону). План по закупкам этими 85 организациями на 2019 год - 120 млрд рублей. В рамках сессии генеральный директор Корпорации МСП Александр Браверман отметил, что объем закупок крупнейших заказчиков у субъектов МСП, по данным на 31 мая 2019 года, составил 1,144 трлн руб. при расширении номенклатуры до 369,2 тыс. позиций. Он сказал, что в целом в 2015-2018 годах наблюдалась положительная динамика наращивания объемов закупок у субъектов МСП (с 64,7 млрд рублей в 2015 году до 3,264 трлн рублей в 2018 году) с одновременным увеличением количества номенклатурных позиций, закупаемых у малого и среднего бизнеса (с 8,4 тыс. позиций до 362 тыс. позиций). «В условиях снижения объемов поддержки за счет бюджетных средств расширение доступа субъектов МСП к закупкам является одним из основных стимулом для их развития, а также расширения производства инновационной, высокотехнологичной продукции», - подчеркнул А. Браверман. Источник: https://www.rosatom.ru/journalist/news/rosatom-pobedil-v-spetsialnoy-nominatsii-reytinga-loyalnosti-krupneyshikh-zakazchikov-k-subektam-mal/
Сессия по взаимодействию организаций Госкорпорации «Росатом» с институтами развития и фондами поддержки науки
Даты: с 18 июн по 19 июн 2019
Департамент научно-технических программ и проектов Госкорпорации «Росатом» провёл 18 июня 2019 г. на базе Московского филиала АНО ДПО "Техническая академия Росатома" сессию по взаимодействию организаций Госкорпорации «Росатом» с институтами развития и фондами поддержки науки. Цель сессии: возможности взаимодействия при реализации научных программ и проектов Госкорпорации «Росатом» с российскими фондами. Программа сессии состояла из информационного и практического блока. Приглашенные спикеры информационного блока Блинов Андрей Николаевич-заместитель директора РНФ; Сидоров Илья Александрович-заместитель директора ФПИ; Гареев Арсен Радикович -директор Центра управления технологическим развитием НТИ АО «РВК» выступили с сообщениями о деятельности и приоритетах фондов и возможных формах взаимодействия с корпорациями. В практической части об отраслевом опыте сотрудничества с фондами и институтами развития поделились советник генерального директора АО «ГНЦ РФ ТРИНИТИ» Беданоков Азамат Юрьевич и советник генерального директора АО "Наука и инновации" Бештоев Бетал Заурбекович. Привлеченный эксперт АО «РВК», серийный предприниматель, бизнес-тренер Коваленко Дмитрий Анатольевич рассказал о венчурном рынке и программах поддержки высокотехнологических проектов, а также провел практикум по составлению бизнес-модели и бюджетированию. Материалы сессии по ссылке http://www.innov-rosatom.ru/eotp/materials_eotp.php
Топливная компания Росатома "ТВЭЛ" и Курчатовский институт будут вместе создавать в России научную инфраструктуру класса мега-сайенс
Даты: с 10 июн по 11 июл 2019
АО "ТВЭЛ" и НИЦ "Курчатовский институт" заключили соглашение о совместном участии в реализации программы по созданию в России исследовательской инфраструктуры на базе ускорителей электронов класса мега-сайенс (научные установки глобального масштаба для реализации принципиально новых фундаментальных и прикладных исследований в современной физике), объявленной президентом РФ. Среди приоритетных проектов – создание источников синхротронного излучения в Новосибирске и Владивостоке, модернизация Курчатовского специализированного источника синхротронного излучения "КИСИ-Курчатов" и др. Одно из перспективных направлений сотрудничества – участие дочернего общества АО "ТВЭЛ" – АО "ЦПТИ" (Центральный проектно-технологический институт) – в качестве проектировщика научно-исследовательских установок. Кроме того, в рамках реализации ряда проектов класса мега-сайенс могут быть использованы компетенции Топливной компании ТВЭЛ по производству сверхпроводящего провода для поворотных магнитов, бериллиевой оптики, вакуумных камер. "НИЦ "Курчатовский институт" определен рядом распоряжений Правительства РФ координатором формирования научных программ и обеспечения эффективного международного сотрудничества в области фундаментальных исследований на уникальных экспериментальных установках как за рубежом, так на территории Российской Федерации. Став частью мирового ландшафта мега-установок, мы приступили к строительству принципиально новых, не имеющих аналогов установок здесь, в России. В первую очередь, это – принципиально новый кольцевой источник синхротронного излучения четвертого поколения. В этом году был пущен высокопоточный научно-исследовательский реакторный комплекс ПИК (PIK) в Гатчине, который по своим характеристикам будет ведущей в мире энергетической нейтронной исследовательской установкой", – сообщил президент НИЦ "Курчатовский институт" Михаил Ковальчук. "Топливная компания ТВЭЛ накопила опыт участия в международных проектах класса мега-сайенс, таких как ИТЭР, в качестве поставщика сверхпроводящих материалов. Проектирование столь сложных установок станет для нас выходом на новый уровень компетенций. Это открывает для нашей компании новую страницу в развитии бизнеса и широкие перспективы участия в подобных проектах в России и за рубежом", – отметила президент АО "ТВЭЛ" Наталья Никипелова. Топливная компания Росатома "ТВЭЛ" включает предприятия по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, производству газовых центрифуг, а также научно-исследовательские и конструкторские организации. Является единственным поставщиком ядерного топлива для российских АЭС. Топливная компания Росатома "ТВЭЛ" обеспечивает ядерным топливом 76 энергетических реактора в 15 странах мира, исследовательские реакторы в восьми странах мира, а также транспортные реакторы российского атомного флота. Каждый шестой энергетический реактор в мире работает на топливе, изготовленном ТВЭЛ. Источник: http://www.atomic-energy.ru/news/2019/06/07/95285
Развитие науки в атомной отрасли обсудили на конференции Росатома
Даты: с 27 мая по 27 июн 2019
Современное состояние и перспективы развития прикладной и фундаментальной науки, а так же вопросы создания передовых технологий в Госкорпорации «Росатом» обсудили руководители отечественной атомной отрасли, ведущие российские ученые, представители Министерства науки и высшего образования РФ, Российской академии наук и НИЦ «Курчатовский институт» в рамках II Научной конференции Росатома, которая прошла 23-24 мая в г. Сочи. Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев в своем выступлении на конференции отметил, что перспективное развитие Росатома невозможно без качественного улучшения научного направления в атомной отрасли. «Одна из возможных миссий Росатома - превращение научной мысли в экономически состоятельный, ликвидный, полезный для человека продукт. Мы всячески это пытаемся материализовать в нашей совместной работе с Российской академией наук и НИЦ «Курчатовский институт», - сказал А. Лихачев. Руководитель Госкорпорации «Росатом» подчеркнул, что прошедший год был плодотворным с точки зрения развития отраслевой науки. «Прошедший год – это проба пера, но в правильном направлении, и я думаю, что мы прошли 15-20% той дороги, что нам еще предстоит», - сказал А. Лихачев, отметив актуальность дискуссий по развитию атомных станций малой мощности, двухкомпонентной ядерной энергетике и важность постоянной поддержки проекта «Прорыв». С системным докладом «Год науки – основные итоги, проблемы и перспективы» выступил заместитель генерального директора по науке и стратегии Госкорпорации «Росатом», профессор Юрий Оленин. Он рассказал о результатах, достигнутых отраслью в развитии науки, в том числе по формированию тематического плана, организации научной кооперации, развитию кадрового потенциала, а так же озвучил задачи на краткосрочный и долгосрочный периоды в сфере научно-технологического развития. В рамках конференции прошла серия панельных дискуссий по темам «Отраслевая наука и реализация национальной стратегии научно – технологического развития», «Проектное направление «Прорыв»: замыкание ЯТЦ на базе РБН», «Развитие современной ядерной энергетики на базе технологий ВВЭР», «Лазерные технологии», «Атомные станции малой мощности», «Материалы и технологии», «Водородная энергетика», «Ядерная медицина» и «Термоядерные и плазменные технологии». В обсуждении в частности приняли участие первый заместитель министра науки и высшего образования, академик РАН Григорий Трубников, первый заместитель генерального директора – директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом» Александр Локшин, научный руководитель «Прорыва» Евгений Адамов, академик РАН Владимир Фортов, ректор МИФИ Михаил Стриханов, первый заместитель директора НИЦ «Курчатовский институт» Алексей Алтынбаев, академик РАН Николай Пономарев-Степной, академик РАН Валентин Смирнов, академик РАН Сергей Гаранин, руководители научного дивизиона «Росатома» и других компаний институтов и научных центров отрасли. Источник: https://www.rosatom.ru/journalist/news/razvitie-nauki-v-atomnoy-otrasli-obsudili-na-konferentsii-rosatoma/ Фото: https://www.rosatom.ru/journalist/news/razvitie-nauki-v-atomnoy-otrasli-obsudili-na-konferentsii-rosatoma/
Стратегическая сессия по реализации ЕОТП
Даты: с 21 мая по 17 июн 2019
Блок по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом» провел 21 мая 2019 г. на базе Московского филиала АНО ДПО "Техническая академия Росатома" стратегическую сессию в поддержку реализации Единого отраслевого тематического плана Госкорпорации «Росатом». Цель сессии обеспечение высокого качества реализации научно-технических проектов, в том числе проектов единого отраслевого тематического плана, национальных и федеральных проектов и программ. Задачей стратегической сессии была подготовка к старту реализации проектов ЕОТП.   На прошедших сессиях присутствовало более 100 человек. Раздел с с презентациями  "Реализация ЕОТП"
Председатель Правительства РФ Д. Медведев провел рабочую встречу с главой Росатома А. Лихачёвым
Даты: с 13 мая по 31 мая 2019
6 мая 2019 года Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев провел рабочую встречу с генеральным директором Госкопрорации "Росатом" Алексеем Лихачёвым. Руководитель Росатома рассказал о планах Госкорпорации на ближайшую и среднесрочную перспективу. Он отметил, что в прошлом году выручка превысила 1 трлн руб., до рекордных 250 млрд руб. выросли инвестиции. При этом доля бюджетного финансирования поэтапно снижается - их замещают собственные средства компании. "Важно подчеркнуть, что ключевой темой нашего дальнейшего роста являются зарубежные рынки. Мы вышли на 6,6 млрд долл. выручки в прошлом году, ставим амбициозные цели на 2019 год. И планируем к 2024 году превысить 15 млрд долл., то есть удвоить за ближайшую пятилетку объём выручки на зарубежных рынках", - заявил А.Е. Лихачёв. Подробная выдержка из стенограммы встречи размещена на сайте Правительства РФ Фото: официальный сайт Правительства РФ
Фонд "Сколково" ведет переговоры с "Росатомом" о стартапах в Арктике
Даты: с 16 апр по 16 мая 2019
Фонд "Сколково" ведет переговоры с "Росатомом" и другими компаниями по развитию стартапов-резидентов фонда в Арктике, заявил журналистам сопредседатель фонда "Сколково" Аркадий Дворкович. Ранее вице-президент фонда "Сколково" Олег Дубнов на Международном арктическом форуме рассказал, что многие компании "Сколково" хотели бы развиваться в Арктике. "Есть государственные компании, и компании сколковские, у которых есть интересные разработки, включатся в эти программы. Есть определенные бюрократические процедуры, нужно работать с министерствами. И, конечно, сотрудники фонда лучше это будут делать, чем предприниматели, разработчики, у которых опыта этого нет. Вторая часть - стыковка с самими компаниями, которые активно работают в арктической зоне, начиная от "Росатома", нефтехимических, нефтегазовых компаний, которые занимаются инфраструктурой, в том числе защитой прибрежных территорий, экологии", - сообщил он. "С некоторыми уже да (ведутся переговоры - ред.). С "Росатомом", например, очень активно ведется диалог. Работа уже идет", - добавил он. Источник: https://ria.ru/20190413/1552665819.html
Россия обладает мощным потенциалом в сфере ядерных технологий, заявил Путин
Даты: с 16 апр по 19 мая 2019
Президент РФ Владимир Путин поприветствовал участников, организаторов и гостей XI Международного форума "Атомэкспо-2019" в Сочи, отметив, что Россия на сегодняшний день обладает мощным потенциалом в сфере ядерных технологий, соответствующая телеграмма опубликована на сайте Кремля. Ежегодный международный форум "Атомэкспо", проводимый госкорпорацией "Росатом", - крупнейшая деловая и выставочная площадка в мировой атомной энергетике. "За прошедшее время форум укрепил свой авторитет, стал крупным международным отраслевым мероприятием и востребованной дискуссионной площадкой, на которой обсуждаются актуальные проблемы атомной энергетики и промышленности, устанавливаются перспективные деловые контакты", - говорится в телеграмме. Путин отметил, что сегодня ядерные технологии открывают новые возможности для развития медицины, создания уникальных материалов, покорения космоса, освоения арктических территорий, а также служат укреплению энергетической базы экономики. "Россия традиционно обладает в этой сфере мощным кадровым, научным, производственным потенциалом, активно участвует в международной кооперации, предлагая партнёрам качественные, надёжные, безопасные и экологичные решения", - отмечается в телеграмме главы государства. Президент выразил уверенность в том, что форум пройдёт в конструктивном ключе и поспособствует решению перспективных задач, стоящих перед отечественной и мировой атомной отраслью. Участники форума, представляющие многие страны и ведущие компании, в течение двух дней в главном сочинском медиацентре обсудят современное состояние атомной отрасли, а также тренды ее дальнейшего развития. Сочи второй год подряд принимает у себя "Атомэкспо". До этого форум проходил в Москве и лишь однажды, в 2013 году, в Санкт-Петербурге. В форуме принимают участие руководители ключевых компаний мировой атомной отрасли и смежных отраслей, государственных структур, представители международных и общественных организаций, ведущие эксперты. В юбилейном, десятом "Атомэкспо" в 2018 году приняли участие более 4 тысяч делегатов и гостей из 68 стран (в 2017 году их было 65, в 2016 году – 55 стран). На полях форума было заключено 39 соглашений и других документов о сотрудничестве и партнерстве, включая коммерческие соглашения. Источник: https://ria.ru/20190415/1552692185.html
На «АТОМЭКСПО-2019» обсудят вклад передовых атомных технологий в устойчивое развитие
Даты: с 15 апр по 15 апр 2019
15-16 апреля 2019 года в Сочи состоится XI Международный форум «АТОМЭКСПО», главной темой которого станет вклад передовых атомных технологий в достижение Целей устойчивого развития ООН. Форум проводится уже в одиннадцатый раз, за последние годы он трансформировался из мероприятия российской атомной отрасли с участием зарубежных партнеров в глобальное отраслевое дискуссионное мероприятие, площадку для организации которого предоставляет Госкорпорация «Росатом». Деловая программа «АТОМЭКСПО-2019» впервые формируется Международным программным комитетом, в состав которого вошли: генеральный директор Агентства по атомной энергии ОЭСР Уильям Мэгвуд, генеральный директор Всемирной ядерной ассоциации (WNA) Агнета Ризинг, председатель Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС) Жак Регальдо, бывший генеральный директор АЯЭ ОЭСР Луис Эчаварри и другие. В рамках «АТОМЭКСПО-2019» планируется обсуждение глобальных вопросов развития безуглеродной энергетики, ответственного подхода к экологии и природным ресурсам, «зеленых» инвестиций, международного партнерства в целях устойчивого развития. В числе ключевых тем круглых столов и панельных дискуссий – неэнергетическое применение ядерных и радиационных технологий в промышленности, науке, медицине и сельском хозяйстве; сохранение знаний; распространение передовых управленческих решений; внедрения цифровых технологий для развития городской инфраструктуры и повышения качества жизни людей. Также в деловой программе запланированы мероприятия международных партнеров форума – МАГАТЭ, АЯЭ ОЭСР, ВАО АЭС и WNA – по актуальным вопросам развития атомной отрасли. На выставке гости форума смогут ознакомиться с широким спектром применения атомных технологий, в том числе не связанных с энергетикой. Площадь выставочной экспозиции составит более 13 000 кв. м. 15 апреля, в день открытия Форума состоится вторая церемония награждения лауреатов премии «ATOMEXPO AWARDS» – международной профессиональной награды за выдающиеся заслуги компаний мировой индустрии, внесших значительный вклад в развитие атомной отрасли и использование атомной энергии для блага человечества. Премьера премии состоялась на юбилейном Х форуме «АТОМЭКСПО-2018». Дополнительную информацию о форуме и условиях участия можно получить на официальном сайте http://2019.atomexpo.ru/, по тел./факс: +7 (499) 922-89-95, Email: atomexpo@atomexpo.com. Для представителей СМИ, желающих принять участие в «АТОМЭКСПО-2019», открыта онлайн-аккредитация. Регистрационная заявка доступна на сайте https://reg.atomexpo.ru/ru/registration, а правила аккредитации и работы на мероприятии – в разделе «Пресс-центр» http://2019.atomexpo.ru/pages/pravila_akreditacii. Для справки: В юбилейном Х форуме «АТОМЭКСПО» в 2018 году приняли участие более 4000 делегатов и гостей из 68 стран (в 2017 году их было 65, в 2016 году – 55 стран). Объем выставочной экспозиции составил более 20 тыс. кв. метров (в 2017 году – 12 тыс. кв. м). Общее количество компаний-участниц форума превысило 600. На полях «АТОМЭКСПО-2018» было заключено 39 соглашений и других документов о сотрудничестве и партнерстве, включая коммерческие соглашения. Оператор мероприятия – ООО «АТОМЭКСПО». Источник:https://www.rosatom.ru/journalist/news/na-atomekspo-2019-obsudyat-vklad-peredovykh-atomnykh-tekhnologiy-v-ustoychivoe-razvitie/
"Росатом" на конференции обсудит ход программы своего научного развития
Даты: с 12 апр по 12 мая 2019
Госкорпорация "Росатом" в конце мая нынешнего года проведет новую конференцию, на которой будут обсуждаться проекты, планируемые к выполнению в рамках комплексной программы научно-технологического развития отечественной атомной отрасли, сообщил первый заместитель генерального директора АО "Наука и инновации" (управляющая компания научного дивизиона Росатома) Алексей Дуб. Выступая в среду на международном арктическом форуме "Арктика - территория диалога", Дуб рассказал, что в госкорпорации действует комитет по науке, который определяет перечень стратегических направлений научно-технологического развития Росатома и программу поисковых научных исследований. В 2018 году был проведен отбор таких направлений, напомнил Дуб. Среди них - технологии атомных станций малой (5-50 МВт) мощности, технологии замыкания ядерного топливного цикла, водородная энергетика, лазерные и плазменные технологии, ядерная медицина, материаловедение. "Объем тематического плана (работ по выбранным направлениям) на 2019 год составляет сумму примерно 6 миллиардов рублей", - сказал Дуб. "В прошлом году состоялась первая большая научная конференция Росатома, на которой присутствовали все наши партеры - и министерства, и Академия наук. И в этом году в конце мая будет проведена такая же конференция. Мы надеемся, что сможем на ней рассмотреть те проекты, которые будут запущены в рамках комплексной программы научно-технологического развития Росатома. На сегодняшний момент это примерно 130 проектов", - сказал Дуб. В 2018 году Росатом провел конкурс аванпроектов - завершенных научно-исследовательских работ, направленных на обоснование выполнения качественно новой разработки. "Главная задача комплексной программы - в течение ближайших трех лет перевести как минимум 40% этих проектов на такой технологический уровень, с которого бизнес-заказчик сможет их "подхватить" и развивать", - отметил Дуб. Пятый Международный арктический форум "Арктика - территория диалога" проходит в Санкт-Петербурге 9-10 апреля. МИА "Россия сегодня" выступает генеральным информационным партнером форума. Источник: https://ria.ru/20190410/1552546902.html
Блок по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом» 01.04.2019 г. провёл информационную встречу по планированию реализации единого отраслевого тематического плана НИОКР Госкорпорации «Росатом».
Даты: с 03 апр по 30 апр 2019
Блок по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом» 01.04.2019 г. провёл информационную встречу по планированию реализации единого отраслевого тематического плана НИОКР Госкорпорации «Росатом». Материалы встречи здесь Часто задаваемые вопросы
Представитель Росатома Дмитрий Иванец, выпускник II потока программы «Управление технологическими инновациями»вошел в число победителей конкурса «Лидеры России»
Даты: с 22 мар по 27 апр 2019
Представитель Росатома Дмитрий Иванец, выпускник II потока программы «Управление технологическими инновациями», организованную Блоком по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом» и Московской школой управления «Сколково», вошел в число победителей конкурса «Лидеры России», финал которого завершился 17 марта в Сочи. Кроме того, победителем был признан Алексей Сергейкин, директор МП ГЖКУ из «атомного» Железногорска (Красноярский край). Ранее Алексей работал во ФГУП «ГХК», предприятии Дивизиона завершающей стадии ЯТЦ Росатома. Первый заместитель председателя администрации Президента России Сергей Кириенко напомнил молодым людям о моральных обязательствах в связи с победой в конкурсе: «Ответственность победителя, ответственность лидера, ответственность примера – она очень важна. Помните об этом. Она должна проявляться в том, на мой взгляд, что лидер – это тот, кто не получает, но тот, кто готов отдавать». «Участие в конкурсе «Лидеры России» – это отличная возможность раскрыть свой управленческий потенциал и заявить о себе на самом высоком уровне не только Госкорпорации, но и всей страны. Уверена, что нашим управленцам, как и рабочим и инженерным кадрам Росатома, есть что показать! Ведь истину о том, что лидерами не рождаются, а становятся, пока никто не отменял», – отметила директор по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Всего в финале конкурса приняли участие 300 человек, 104 из них были признаны победителями. От Росатома в финал конкурса вышли директор по глобальному развитию АО «ТВЭЛ» Дмитрий Баженов, глава дочерней компании «Техснабэкспорт» в Корее Денис Муравьев и генеральный директор АО «Атомэнергосбыт» Петр Конюшенко. Все они получат образовательные гранты в размере 1 млн рублей на повышение профессиональной квалификации. «Финал конкурса был подобен групповому восхождению на гору по тропе, полной препятствий, и с каждым преодоленным завалом команда становилась дружней и опытнее. Но покорив гору, нельзя оставаться на ней вечно – нужно идти вперед – к своему Эвересту!» – поделился впечатлениями Дмитрий Иванец. Интересно, что в этом году в полуфинал конкурса вышли 78 представителей атомной отрасли по сравнению с 20 участниками в прошлом году – это говорит о том, что интерес к конкурсу в Росатоме неуклонно растет, и каждый год открывает имена новых победителей. Кроме того, стабильное лидерство представителей Росатома в финале конкурса, а также рост числа полуфиналистов говорят о том, что Госкорпорация имеет по-настоящему сильных управленцев, которыми может гордиться не только отрасль, но и вся страна. Напомним, что в прошлом году один представитель Росатома (директор по стратегическому развитию АО «Ураниум Уан Групп» Константин Тулупов, в настоящее время он работает вице-президентом по развитию бизнеса Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») вошел в число победителей конкурса и пять – в число финалистов. Для справки: Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры России» реализуется по поручению Президента РФ В.В. Путина, оператором конкурса является Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС). Задача конкурса — продемонстрировать активным гражданам страны реально работающие социальные лифты. Цель конкурса — выявить сильных управленцев с серьезными карьерными устремлениями, дать им возможности для реализации. Кроме того, «Лидеры России» — флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей». «Россия – страна возможностей» – открытая платформа для проектов по развитию стратегии социальных лифтов, поддержке значимых благотворительных акций, деятельности волонтеров и социальных активистов. Это стратегическая платформа для поддержки проектов в долгосрочной перспективе. Платформа включает в себя 13 самостоятельных проектов, рассчитанных на перспективных управленцев, предпринимателей, молодых профессионалов, волонтеров и школьников. Ключевая особенность проектов открытой платформы «Россия – страна возможностей» – наставничество, обеспечивающее связь поколений и преемственность лучших социальных, управленческих и благотворительных практик.  Росатом поддерживает пять из 13 проектов платформы: «Лидеры России», форум «Наставник», чемпионатное движение «Молодые профессионалы» («Ворлдскиллс Россия»), проект для студентов «Профстажировки» и молодежные соревнования «Управляй». Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв является одним из наставников конкурса «Лидеры России». Источник: https://www.rosatom.ru/journalist/news/predstavitel-rosatoma-dmitriy-ivanets-voshel-v-chislo-pobediteley-konkursa-lidery-rossii/
Росатом создаст новую компанию по цифровизации атомной отрасли
Даты: с 13 мар по 14 апр 2019
Госкорпорация "Росатом" создаст в своей структуре компанию "Цифрум" для цифровизации российской атомной отрасли, сообщается в протоколе заседания совета директоров АО "Атомэнергопром" (входит в Росатом). "Акционерному обществу "Атомный энергопромышленный комплекс" принять участие в создании (учреждении) частного учреждения по цифровизации атомной отрасли "Цифрум". Размер имущественного взноса АО "Атомэнергопром" в частное учреждение по цифровизации атомной отрасли "Цифрум": 10 000 (десять тысяч) рублей, подлежащим оплате денежными средствами в валюте Российской Федерации в безналичной форме, и местом нахождения: Российская Федерация, г. Москва", - сообщается в протоколе заседания совета директоров. Ранее "Росатом" утвердил собственную стратегию развития цифровых технологий. Как сообщали ранее СМИ, в декабре 2018 г. горнорудный дивизион госкорпорации "Росатом" впервые в России начал "цифровую" добычу урана. Инновационная интеллектуальная технология управления разработкой месторождений урана методом скважинного подземного выщелачивания создана специалистами горнорудного дивизиона ГК "Росатом" совместно с учеными Северского технологического института НИЯУ "МИФИ". Управление всеми технологическими процессами на предприятии производится из главного диспетчерского пункта. Этот проект - элемент единой цифровой стратегии "Росатома" и входит в пакет цифровых продуктов госкорпорации, позволит повысить производительность труда и экономическую эффективность добычи. АО "Атомэнергопром" ("Атомный энергопромышленный комплекс") — интегрированная компания, консолидирующая гражданские активы российской атомной отрасли. "Атомэнергопром" обеспечивает полный цикл производства в сфере ядерной энергетики, от добычи урана до строительства АЭС и выработки электроэнергии. Источник: vestifinance.ru
Представлен первый реальный гоночный электромобиль
Даты: с 12 мар по 31 мар 2019
В преддверии Женевского автосалона 2019 года Mercedes-Benz снял покрывало со своего первого полностью электрического гоночного автомобиля. Названный EQ Silver Arrow 01, что отсылает к яркому электрическому концепт-кару компании, этот зверь будет принимать участие в гонке Formula E среди электромобилей, которая состоится в конце 2019 года. Изначально Formula E запустили в 2014 году как полностью электрическую альтернативу «Формуле-1» и другим гонкам с участием автомобилей с ДВС. И то, то начиналось с относительно безобидной идеи, превратилось в спорт с законным, хоть и скромным, последствием. Сейчас гонка переживает уже пятый сезон, и каждый месяц к ней подключаются многие новые автопроизводители, включая Audi, BMW, Nissan и Jaguar. Porsche также собирается присоединиться к серии, начиная со следующего года. Новый гоночный электрокар от Mercedes-Benz примет участие в «Формуле-1» Mercedes-Benz объявила, что присоединится к Formula E, еще в 2017 году. Она возглавит команду, которая уже участвует в Formula E — HWA. Это поможет автопроизводителю, который строит чемпионские автомобили для «Формулы-1», взять приличный старт. HWA принимала участие в Deutsche Tourenwagen Masters (DTM) на автомобилях Mercedes-Benz, однако компания покинула турнир в пользу Formula E. EQ Silver Arrow 01 — это гоночный автомобиль, который Mercedes-Benz собирала не с нуля. «Формула-Э» поручила французским и итальянским Spark и Dallara построить шасси. Atieva построила аккумулятор на 52 кВт, используя элементы Sony, и его интегрировала McLaren. В целом, автомобиль может развивать мощность до 340 л.с., разгоняться с 0 до 100 км/ч за 2,7 секунды и весит порядка тонны. Но автопроизводителям в «Формуле-Э» позволено разрабатывать собственные трансмиссии, включая электродвигатель, коробку передач и инвертор — по сути, все, что подключается к аккумулятору. Организаторы утверждают, что это предоставляет автопроизводителям испытательный стенд для разработки технологий электродвигателей. Также это представляет собой маркетинговый ход для автопроизводителей, которые приветствуют развитие электромобилей (сейчас это уже почти все). «Формула-Э» станет для нас совершенно новым игровым полем», заявил глава Mercedes-Benz Motorsport Тото Вольфф. «Но мы с нетерпением ждем возможности продемонстрировать производительность наших умных аккумуляторных движков в автоспорте и дать положительный импульс бренду EQ». Источник: hi-news.ru
На Нововоронежской АЭС-2 завершилась сборка реактора инновационного энергоблока №2
Даты: с 06 мар по 31 мар 2019
4 марта 2019 г. на Нововоронежской АЭС-2 в рамках реализации программы физического пуска инновационного энергоблока №2 (№7 НВ АЭС) ВВЭР-1200 специалисты завершили сборку реактора. Окончанием фазы сборки реактора 2-го инновационного энергоблока НВ АЭС-2 стала установка на штатное место верхнего блока реактора - конструкции весом более 200 тонн, которая плотно закрывает его активную зону. Этому событию предшествовал этап загрузки топлива. 19 февраля  в активную зону реактора была загружена первая кассета – начался физический пуск, а 24 февраля загрузка активной зоны реактора ядерным топливом была полностью завершена. «Всего в реактор было загружено 163 тепловыделяющие сборки (ТВС), установлен блок защитных труб. В данный момент ведутся работы по сборке верхнего блока, установке шаговых датчиков перемещения. В дальнейшем после сборки верхнего блока будут проводиться гидроиспытания первого и второго контуров, с заполнением первого контура борным раствором воды», – пояснил старший оператор реакторного отделения РЦ-6 Илья Меремьянин. После окончания сборки реактора будут включены главные циркуляционные насосы, начнутся испытания на критических параметрах, выполнение комплекса испытаний на минимально-контролируемом уровне мощности (МКУ). Это станет завершением физпуска и переходом к этапу энергопуска. От успеха этих операций будет зависеть дата включения в сеть энергоблока нового поколения. Инновационные энергоблоки поколения «3+» имеют улучшенные технико-экономические показатели, обеспечивающие абсолютную безопасность при эксплуатации. В них использованы самые передовые достижения и разработки. Главной особенностью энергоблока с реактором ВВЭР-1200 является уникальное сочетание активных и пассивных систем безопасности, делающих АЭС максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. Характерная особенность пассивных систем – их способность работать в ситуации отсутствия энергоснабжения и без участия оператора. На энергоблоке с реактором ВВЭР-1200 используются: «ловушка расплава» – устройство, служащее для локализации расплава активной зоны ядерного реактора; система пассивного отвода тепла через парогенераторы (СПОТ), призванная в условиях отсутствия всех источников электроснабжения обеспечивать длительный отвод в атмосферу тепла от активной зоны реактора и др. Справочно: Нововоронежская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в крупнейший дивизион Госкорпорации «Росатом» - «Электроэнергетический»). Станция расположена на берегу р. Дон в 42 км южнее Воронежа. Это первая в России АЭС с реакторами типа ВВЭР (водо-водяные энергетические реакторы корпусного типа с обычной водой под давлением). Три реактора станции являются головными – прототипами серийных энергетических реакторов. Первый энергоблок был пущен в 1964 г., второй – в 1969, третий – в 1971, четвертый – 1972, пятый – 1980 г.  Энергоблоки №№ 1, 2 остановлены в 1984 и 1990 г. соответственно. Энергоблок №3 остановлен в 2016 г. для проведения мероприятий по выводу из эксплуатации. Энергоблок №4 введен в эксплуатацию после модернизации и продления срока эксплуатации 27 декабря 2018 года. Энергоблок № 1 Нововоронежской АЭС-2 введен в промышленную эксплуатацию 27 февраля 2017 года. На энергоблоке № 2 Нововоронежской АЭС-2 ведутся предпусковые работы. Источник: http://www.atomic-energy.ru/news/2019/03/06/93081
Научный семинар на тему: «Разработка технологий и оборудования для пирохимической переработки ОЯТ реакторов на быстрых нейтронах»
Даты: с 17 фев по 10 мар 2019
13-15 февраля 2019 года в Екатеринбурге проходит научный семинар на тему: «Разработка технологий и оборудования для пирохимической переработки ОЯТ реакторов на быстрых нейтронах». Организатором мероприятия выступает "ЧУ "ИТЦП Прорыв". На встрече присутствует более 100 участников из институтов РАН и отраслевых предприятий. Справочно: Проект "Прорыв" – один из главных современных мировых проектов в ядерной энергетике, реализуемый в России ведущими отраслевыми учеными и специалистами, который предусматривает создание ядерных энергетических технологий нового поколения на базе ЗЯТЦ с использованием реакторов на быстрых нейтронах. Проект осуществляется в рамках федеральной целевой программы "Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и на перспективу до 2020 года".
Евгений Адамов: "Конечную цель — замыкание топливного цикла на базе реакторов на быстрых нейтронах — признают все работавшие над стратегией"
Даты: с 11 фев по 31 мар 2019
В «Росатоме» заканчивается подготовка долгосрочной стратегии развития ядерной энергетики. Договориться об основных положениях даже самим разработчикам было не просто. Очередной раунд обсуждения вызвал и реакцию оппонентов. Мы попросили прокомментировать самые частые замечания одного из авторов стратегии, председателя НТС «Росатома» «Новая технологическая платформа атомной энергетики», научного руководителя проектного направления «Прорыв» Евгения Адамова. — В конце прошлого года на президиуме научно-технического совета «Росатома» обсудили актуализированную стратегию развития атомной энергетики до 2100 года. Критики атомной энергетики в сети не замедлили отреагировать. В частности, пишут, что нельзя на такие сроки ничего достоверно прогнозировать. — Стратегия не прогноз. Прогноз — оценка того, как скорее всего получится. Прогнозы, как правило, опираются на статистику, выявление и экстраполяцию тенденций, а потому не в состоянии разглядеть глубинные процессы, в корне меняющие ландшафт вокруг предмета прогнозирования. Горизонт прогнозов действительно ограничен. Стратегия — программа действий, объявленная готовность к достижению целей, иногда и неочевидных, документ, направленный на консолидацию ресурсов для решения приоритетных задач. Стратегия формируется не на уровне тех или иных специалистов или даже коллективов, а на уровне руководства отрасли или страны. Как правило, стратегия оптимизируется по математическим моделям, чем авторы прогнозов себя не утруждают. Именно так готовили стратегию развития атомной энергетики в 1999-м и в прошлом году. Стратегии обязаны оперировать временным интервалом, намного превышающим время жизни указанных в них объектов. Для АЭС уже сейчас это 80–100 лет (с учетом времени разработки проекта даже обычной АЭС с ВВЭР, сооружения, эксплуатации и вывода из эксплуатации). Отсюда и требования к стратегиям. Кстати, для автомобилей Илон Маск прогнозы делает не на 10–20 лет, а на полсотни, предрекая всеобщую электрификацию транспорта, что еще выше поднимет планку электропроизводства в странах, последующих этому прогнозу, а значит, ужесточит требования и к новым АЭС. Первый атомной проект имел одну цель — бомбу. Американцы делали прогнозы: СССР не получит ядерное оружие до 1954 года. Исходили из оценки экономики, разоренной войной, научного потенциала, энергетических возможностей. Официальных стратегий не было, но сами действия были вполне стратегическими: запараллеливание научных подходов (заряды на уране или плутонии с разделением изотопов урана диффузионным или другими методами), разработчиков (ВНИИА, ВНИИЭФ, ВНИИТФ), производств («Маяк», ЭХП, СХК и др.). Итог целенаправленных действий — первый заряд испытали в 1949 году. Опыт стратегического планирования атомной энергетики на длительную перспективу, 50 лет, принадлежит именно нашей стране. В 2000 году правительство одобрило стратегию развития атомной энергетики России в первой половине ХХI века. Теперь этому примеру следуют и другие страны. Основные положения выполнены, хотя и с опозданием (причины которого вполне очевидны): мощность АЭС вплотную приблизилась к 30 ГВт, КИУМ превысил плановый уровень (83,29% в 2017 году), завершено строительство энергоблоков высокой и средней готовности, проекты энергоблоков третьего поколения доведены до коммерческой реализации — в России и за рубежом, построены хранилища ОЯТ РБМК на ГХК, блок с реактором БН-800, развернуты работы по технологиям ЗЯТЦ и созданию нитридного топлива. Россия принимает активное участие в международной термоядерной программе. Разработан ряд концептуальных проектов малых АЭС. Не нужна особая квалификация, чтобы предсказать, что в отсутствие роста ВВП энергопотребности будут стагнировать. Но то, что при практически сохраняющейся в России доле атомных мощностей (~ 11%) доля электропроизводства на них постоянно растет (~ 19%), еcть не что иное, как результат стратегических усилий. Естественно, что непременным условием эффективности стратегии является ее постоянная актуализация, позволяющая учесть меняющиеся потребности в энергетике, развитие науки и техники, смежных технологий генерации. — Что вы ответите критикам, которые считают, что развивать атомную энергетику вообще не следует, а надо строить и модернизировать только парогазовые установки? — Странная позиция, ведь сегодня даже детям известно, что генерация на органике является одним из основных загрязнителей атмосферы, особенно когда, как в России, преобладают станции на угле и мазуте. В Европе и США удельные расходы топлива ограничены уровнем 240 г.у.т/кВт∙ч, в России — 320 г.у.т./кВт∙ч. Энергетическое использование органики еще Менделеев сравнивал со сжиганием ассигнаций. В отличие от урана и плутония, которые используют в оборонных и энергетических задачах, органика является сырьем для нескольких отраслей промышленности и, несмотря на увеличение запасов в результате геологоразведки (со все более значительными удельными затратами), принципиально ограниченным. Забота о ее сохранении не позволяет вести себя по принципу «после нас хоть потоп». Себестоимость производства электричества на большинстве наших АЭС ниже, чем на ТЭС, и стратегия 2018 года вполне определенно ставит задачу развивать конкурентоспособность атомной энергетики, определяя LCOE основным ее критерием. Экспорт органики, газа и нефти прежде всего, вносят основной вклад в бюджет страны, а следовательно, в поддержку социальной сферы, укрепление обороноспособности. Кроме этого, только за последние пять лет замещение органики во внутреннем использовании на энергию от АЭС позволило стране получить около 6,5 трлн рублей (потенциальная экономия нефти и газа). Именно ТЭС вытесняла атомная энергетика в балансе энергопроизводства в последние годы, и не вижу причин не следовать этой тенденции. Затраты на модернизацию и строительство ТЭС действительно ниже, это трюизм. Но сравнивать надо прежде всего по себестоимости энергии, а затем по LCOE: здесь и сейчас у атомной энергетики преимущества, и новая стратегия ставит задачу укрепить конкурентоспособность. — Стратегия предполагает начало строительства в этом столетии АЭС с реакторами на быстрых нейтронах. Так ли это необходимо, ведь «Росатом» строит АЭС с ВВЭР в России и за рубежом, прогнозируется экспорт порядка 100 ГВт до 2040 года? — Для занимающихся прогнозами, а не стратегией, вполне естественно так рассуждать. Десятки зарубежных заказов «Росатома» впечатляют настолько, что и рубеж в сотню блоков не кажется нереальным. Но только на первый взгляд. На рынок выходит тандем Китай — США с блоком АР-1000, по технико-экономическим показателям не менее привлекательным, чем наши ВВЭР. Очевидно, что по заманчивости кредитов китайцы выигрывают. Вот почему только создание принципиально нового продукта позволит сохранить России и «Росатому» лидерские позиции на зарубежном рынке. Достаточно взглянуть на прогнозы, даже не прогнозы, а скорее проект стратегии Китайского института атомной энергии, чтобы увидеть: достигнув уровня в 200 ГВт, развитие китайские специалисты видят именно в быстрых реакторах. Пусть это произойдет не в начале 2030-х, как предполагается на графиках, вполне вероятно, что и в конце столетия уровень атомной энергетики будет где-то между двумя сценариями, 500 и 1500 ГВт, но очевидно понимание необходимости замыкания топливного цикла, использования преимуществ бридеров в многократной экономии природного урана и по возможности окончательном решении проблемы ОЯТ. Причем уже до 2050 года, как планировала и стратегия 2000 года, и обсуждавшийся на президиуме НТС документ. Тем, кто считает, что китайцы излишне оптимистичны, напоминаю, как постановка энергетических задач, формирование стратегии, позволили китайцам менее чем за 20 лет вывести свою страну из энергетического прозябания на вполне приличный уровень энергообеспечения. По установленной мощности они нас уже опередили, а по вводу АЭС лидируют в мире. Китай ломал все прогнозы именно потому, что ставил задачи, разрабатывал стратегии и неплохо их выполнял. Вернемся к российским реалиям. До середины века нам предстоит заменить больше 20 блоков, выработавших свой ресурс. Кроме того, даже ущербный по отношению к атомной энергетике проект энергостратегии РФ до 2035 года, предписывая сохранение доли энергопроизводства на АЭС (а не уже достигнутого в 2018 году уровня 204 млрд. кВт∙ч), предполагает в этот период некоторое увеличение количества блоков, примерно на семь. Следовательно, вводить нужно не менее одного блока в год все предстоящие 30 лет, да еще выполнять обязательства по зарубежному строительству. Так что и программа достаточно амбициозная, и поле для выбора типа блока имеется. Далеко не очевидно, что АЭС с быстрыми реакторами смогут конкурировать не только с ПГУ, но и с лучшими мировыми АЭС, с теми же АР-1000 например. Но стратегия такую задачу ставит, а в рамках выполняемого сейчас обликового проекта видно, что конструкторы БН-1200М практически приблизились к решению этой задачи в части реакторного блока. Если и проектантам окажется эта задача по плечу, мы сможем уже до 2030 года построить конкурентоспособный блок. Тогда и опасность, что китайцы нас обгонят, будет не столь остра. При равной конкурентоспособности ВВЭР и бридеров строить надо будет АЭС с реакторами на быстрых нейтронах: они наиболее экономно расходуют природный уран, позволяют трансмутировать минорным актинидам и окончательно решают проблему ОЯТ. Принципы естественной безопасности и радиационно эквивалентного по отношению к природному сырью захоронения РАО решаются только при замыкании топливного цикла на базе реакторов на быстрых нейтронах. — Критики упрекают авторов стратегии в том, что они приводят ошибочные данные по запасам природного урана. Мол, сырья в природе не настолько мало, чтобы делать выводы об ограничении развития реакторов на тепловых нейтронах. — Источники, которыми пользовались разработчики стратегии, указаны. С консервативной оценкой, около 500 тыс. т, упомянуты и другие сырьевые возможности. Выбор консервативного варианта по запасам сырья не единственный в рамках стратегии. Например, один вариант сценарного анализа специально ограничивает КВ уровнем около единицы, демонстрируя, что и при этом рассматриваемый на конец столетия диапазон мощностей 70–90 ГВт с преимущественным вводом быстрых реакторов достижим. Очевидно, что введение бланкета (с окисным и особенно с нитридным топливом) позволяет значительно этот диапазон расширить. Но тогда придется, как и в случае с облученным топливом ВВЭР, для наработки 1 т плутония перерабатывать в 15 раз больше ОЯТ. Так что консервативные подходы, не исчерпанные приведенными примерами, делают стратегию более устойчивой к влиянию различных факторов на длительную перспективу. На нефтяные цены сегодня кроме США определяющее влияние оказывает Китай. В предположении реализации представленного выше сценария развития китайской ядерной энергетики не меньшим будет и его монопольное влияние на урановый рынок. — В экономических оценках стратегия использует курс рубля. Почему не ППС? — Заманчивое предложение. Тогда не только бигмак будет в России дешев, но и, например, цены на легирующие компоненты для производства сталей будут отражать уровень затрат на добычу руды, реальную зарплату работающих в Норильске. К сожалению, никель, кобальт, медь и ряд других металлов имеют внутри страны цены Лондонской биржи, в частности поэтому не выиграли мы серьезно, как предполагалось, от падения курса рубля. Например, стоимость энергоблока с РУ БРЕСТ-300 в базовых ценах 2000 года не превышает 450 млн долларов (замечу, что китайский SEFR мощностью в 15 раз меньше стоил около 380 млн), а в ценах 2018 года ушел за 1 млрд долларов. В перекошенной экономике, где в отношении предметов первой необходимости, в том числе бензина, правительство еще противостоит «невидимой руке» рынка, давно все регулирующей, где дороги стоят в разы больше, чем в Европе и США, цена передачи энергии превосходит себестоимость ее производства намного больше, чем в других странах, в том же Китае например. В условиях ценовых перекосов особенно значимым является то, что ядерная энергетика наименее материалоемкая по сравнению с возобновляемой. В сравнении по реально сложившимся ценам и курсу рубля цена электроэнергии вдвое ниже, чем в США и в Европе, даже при непомерных сетевых затратах. — Еще один аргумент критиков стратегии развития атомной энергетики: в стране избыток генерации. — Тезис, на первый взгляд верен: более 30% установленных мощностей не используются даже в пиках энергопотребления. Однако исключите использование тех ТЭС, что превышают по удельным расходам топлива уровень не только США, но и Белоруссии, и страна погрузится в энергетический дефицит, особенно заметный и сегодня в отдельных регионах из-за незавершенного развития сетевого хозяйства. Например, Кольская АЭС никогда не работает всеми четырьмя блоками, хотя в соседних регионах ее энергия могла бы быть востребована. Из-за уровня сетевых расходов экспорт электроэнергии не стал значимой частью общего экспорта, что при избытке генерирующих мощностей делает, например, Франция. Нельзя исключить, что и печальный прогноз стагнации экономики, а следовательно, и энергетики сбудется, как получилось, к глубочайшему сожалению, в последнее десятилетие. Пресловутый «крест Чубайса», который только ленивый сейчас не обличает, не был ориентирован на застой, а при таком развитии экономики, как в уже многократно упомянутом Китае, оказался бы реалистичным прогнозом дефицита генерации. Но при постановке задач перед энергетикой нашей страны нельзя исходить из предположения, что ВВП будет балансировать на уровне 1–2%. Такой пессимизм не оправдан ни ссылками на санкции (сельскому хозяйству, кстати, они только помогли), ни на якобы неизбежное в российских условиях отставание в производительности труда и прочие причины, оказавшиеся вполне преодолимыми в Китае. Однако преобразования в экономике, если они реально происходят (пока в России говорят о них больше, чем делают), по темпам быстрее возможностей развития энергетики. Особенно, когда речь идет о новых технологических платформах. Именно поэтому, а также из экологических соображений следует отдавать предпочтение опережающему развитию энергетики, низкоуглеродным эффективным генерациям, к которым почти все международные энергетические агентства дружно относят атомную. Стратегия-2018 является продуктом компромисса, но компромисса выверенного, без потерь для многочисленных сторонников ВВЭР. Она предусматривает еще два этапа в их развитии: отказ от борного регулирования в пользу спектрального и переход к тепловым циклам, свойственным современным ТЭЦ. Однако конечную цель — замыкание топливного цикла на базе реакторов на быстрых нейтронах — признают все работавшие над стратегией и обсуждавшие ее на президиуме НТС специалисты отраслевых институтов, университетов и РАН. Причем рассматривают это не как отдаленную, а как насущную задачу. Источник: Страна Росатома
РАН и Росатом будут совместно развивать передовые научные направления
Даты: с 11 фев по 28 фев 2019
Госкорпорация «Росатом» и федеральное государственное бюджетное учреждение «Российская академия наук» подписали Соглашение о сотрудничестве для проведения совместной научно-технической и инновационной деятельности. Торжественная церемония подписания прошла 7 февраля 2019 года, в ходе совместного заседания Президиума РАН и Президиума Научно-технического совета Госкорпорации «Росатом», посвященного Дню российской науки. Подписи под документом поставили генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв и президент РАН Александр Сергеев. В документе отмечается, что Росатом и РАН исходят «из единого понимания исключительно важной роли науки и технологий в обеспечении устойчивого, динамичного и сбалансированного развития Российской Федерации, включая ускоренное обеспечение решения задачи импортозамещения, и определении ее положения в мире». В рамках Соглашения партнеры будут сотрудничать в организации научных исследований и опытно-конструкторских разработок, направленных на обеспечение технологического преимущества в различных отраслях отечественной промышленности, займутся созданием и развитием междисциплинарных научно-технологических центров и организаций Росатома и РАН. Так же партнеры будут совместно разрабатывать документы стратегического планирования, совершенствовать нормативно-правовую базу научно-технической сферы, проводить экспертизы научно-технических проектов и научных консультаций. Основными направлениями сотрудничества в Соглашении указаны: разработка лазерных технологий и ускорителей заряженных частиц, создание современной диагностической аппаратуры, ядерная медицина и лучевая терапия, управляемый термоядерный синтез, атомная энергетика будущего, новые материалы, ядерный топливный цикл и его замыкание, безопасность атомной энергетики, экологические аспекты обращения с радиоактивными отходами, современные суперкомпьютеры, базы данных, пакеты прикладных программ, импортозамещающие коды, а также рентгеновская астрономия и ядерная планетология. «Стратегическое сотрудничество между Росатомом и Академией направлено на сохранение и укрепление научного и научно-технологического потенциала Российской Федерации. Совместная деятельность с РАН упрочит лидерские позиции отечественной атомной отрасли в мире и позволит создать новые технологии, которые сформируют будущий облик атомной отрасли России. В рамках Соглашения мы намерены развернуть работу по всему спектру передовых научных исследований. Важнейшим направлением нашего взаимодействия станет интеграция фундаментальных, поисковых и прикладных научных исследований, в том числе в интересах развития атомной отрасли. Мы будем вместе работать над формированием атомной энергетики будущего, создавать новые материалы, новые радиационные технологии», - сказал Алексей Лихачёв. Александр Сергеев в своем выступлении отметил, что сотрудничество Академии наук с атомной отраслью имеет богатую историю. «Все крупные проекты в области военного и мирного атома выполнялись совместно учеными и специалистами наших организаций, что в значительной степени и обеспечило их своевременность и успешность. Очень важно поддержать эти традиции для решения сегодняшних задач, стоящих перед страной. А они требуют обновления научно-технического задела по широкому спектру направлений, включая ядерную и альтернативную энергетику, материаловедение, компьютерное моделирование, ядерную медицину и другие направления. Подписанное сегодня соглашение - демонстрация того, что мы вместе готовы решать эти задачи», - сказал он. Источник: https://www.rosatom.ru/journalist/news/ran-i-rosatom-budut-sovmestno-razvivat-peredovye-nauchnye-napravleniya/
С ДНЁМ РОССИЙСКОЙ НАУКИ!
Даты: с 08 фев по 11 фев 2019
Поздравляем Вас с Днём российской науки, желаем успехов в профессиональной деятельности, радости открытий, плодотворного труда в команде единомышленником, крепкого здоровья, бодрости и целеустремлённости!
Конкурс аванпроектов 2018
Даты: с 30 янв по 31 янв 2019
В 2018 год (год Науки в Росатоме) прошел первый в истории Госкорпорации открытый конкурс заявок на включение в отраслевой тематический план НИОКР - Конкурс аванпроектов Госкорпорации "Росатом". Конкурс объединил научные организации, бизнес-дивизионы, научных лидеров НТС и экспертов в обсуждении возможностей научно-технического превосходства в опоре на имеющиеся научно-технические компетенции и заделы организаций. Блок по управлению инновациями благодарит всех участников Конкурса, представителей экспертного и организационного комитета, научных лидеров и экспертов за активность, готовность к нестандартным и оперативным решениям, за экспертное мнение и поддержку! 30 января 2019 года в здании Госкорпорации "Росатом" (Большая Ордынка, 24, актовый зал) состоится открытая встреча участников Конкурса аванпроектов. На встрече будут подведены итоги конкурса 2018 год и объявлены условия конкурса на 2019 год. Приглашаем! Программа мероприятия и официальное приглашение будет направлено дополнительно в начале 2019 года. Статистика: 669 заявок подано 165 одобрено к финансированию 15 организаций-заказчиков 29 предприятий-исполнителей 990 научных сотрудников и инженеров, в т.ч. молодых ученых 71 «Гуру»: научный куратор аванпроекта 165 аванпроектов по результатам отбора Подробнее о конкурсе: http://www.innov-rosatom.ru/konkursy/konkurs-avanproektov/ Остались вопросы? единое информационное окно innov@innov-rosatom.ru
Новогоднее обращение Президента к гражданам России
Даты: с 01 янв по 09 янв 2019
Уважаемые граждане России! Дорогие друзья! Время приближает нас к Новому, 2019 году. Позади насыщенный, полный забот декабрь, когда мы торопились завершить неотложные дела, уточняли планы на будущее и, конечно, готовились к празднику. А сейчас мы с волнением и надеждой ждём наступления Нового года, видим восторженные глаза малышей, чувствуем, как рады родители, бабушки и дедушки, если вся семья в эти минуты вместе, а их сердца согреты чуткостью и вниманием и понимаем, что вот оно, новогоднее волшебство, и создаёт его наша душевная щедрость. Она востребована и в праздники, и в будни, когда мы поддерживаем тех, кто нуждается в помощи, кто одинок или болен. Ведь чужой беды действительно не бывает, а милосердие всегда откликается добром, дарит радость соучастия. Дорогие друзья! У каждого сейчас свои ожидания. Но по большому счёту все мы хотим, чтобы близкие были здоровы, чтобы в доме царило согласие, дети радовали, жизнь была мирной, а мечты, даже самые сокровенные, обязательно сбывались. В новогоднюю ночь, как в детстве, мы загадываем желания, ждём везения и удачи. И пусть они будут. Но всё же мы точно знаем, что добиться лучшего для себя, для своей семьи, для родной страны можно лишь собственными усилиями, общей слаженной работой. Нам предстоит решить немало насущных задач в экономике, науке и технологиях, в здравоохранении, образовании и культуре и, главное, шаг за шагом добиваться повышения благосостояния и качества жизни, чтобы все граждане России, каждый из нас уже в наступающем году почувствовал перемены к лучшему. Сделать это можем мы только вместе. Помощников у нас никогда не было и не будет. И поэтому нам важно быть сплочённой, единой, сильной командой. И пусть дружба и добрые надежды, которые объединяют всех сейчас, сопровождают нас в будущем, помогают в работе, в достижении общих целей. Дорогие друзья! Всего несколько секунд отделяет нас от Нового, 2019 года. Давайте пожелаем счастья тем, кто рядом. Скажем всем, кто дорог, самые тёплые слова, поблагодарим родителей, нежно и крепко обнимем детей, раскроем свои сердца навстречу друг другу. Ведь когда миллионы людей испытывают такие светлые чувства, мир наполняется любовью и доверием. Искренне желаю вам радости и благополучия, а нашей Родине, нашей любимой России – успехов и процветания. Поздравляю вас с праздником! С Новым, 2019 годом!
Без «цифры» «Росатом» не сможет закрепить за собой глобальное лидерство
Даты: с 20 дек 2018 по 18 янв 2019
На большом экране актового зала в госкорпорации — эпизод из фильма «Легенда № 17», тот самый момент, когда тренер Тарасов жестко гоняет по кругу хоккеистов, чтобы каждый из них почувствовал себя не представителем ЦСКА, «Спартака» или «Динамо», а членом сборной страны. Так презентовали единую цифровую стратегию «Росатома», работа над которой шла весь год. Открывая мероприятие, глава госкорпорации Алексей Лихачев подчеркнул, что в последнее время занимается «цифрой» в ежедневном режиме: «Я убежден, что без этих новых продуктов и технологий мы не сможем закрепиться в качестве глобальной компании-лидера как по основным направлениям, я имею в виду строительство 36 блоков АЭС за рубежом, так и по новым — от освоения Арктики до переработки промышленных отходов I и II класса опасности». Директор по цифровизации «Росатома» Екатерина Солнцева рассказала, что в создании итогового документа приняли участие более 300 специалистов практически всех дивизионов и предприятий отрасли. Так что работали действительно сборной. Докладчики пояснили, что стратегия нацелена в первую очередь на решение внутренних проблем атомной отрасли. Основные из них — сложности с соблюдением сроков и стоимости сооружения АЭС; слабая коммуникация между дивизионами; нехватка систем сбора и анализа данных для принятия решений; риск остановки производства в случае ограничений или отзыва лицензий на импортное ПО. А также неэффективное использование рабочего времени и кадрового потенциала из-за недостатков корпоративных ИТ-приложений и нехватки цифровых знаний у сотрудников. Кстати, убедить сомневающихся в том, что «цифра» работает, проще всего на конкретных примерах. Президент ТВЭЛ Наталья Никипелова вспомнила такой случай. В 2014 году по заказу Уралмашзавода в топливной компании взялись разработать систему очистки бурового раствора. В начале 2016-го сделали опытный образец, но никак не получалось достичь нужных параметров техзадания. Основной элемент этой конструкции — вибросито, но при его ускорении до 7 g (целевое значение в ТЗ) конструкция разрушалась. Фиаско постигло и другие опытные образцы, на испытания которых ушел еще год. В начале 2018-го было решено создать цифровой двойник системы. Проанализировав на нем более сотни вариантов конструкции, изготовили опытный образец, который превзошел зарубежные аналоги. Конструкция не разрушается даже при виброускорении до 10 g. В итоге ТВЭЛ не только не потерял клиента, но и получил заказы от других компаний. Причем на выполнение работ с использованием цифрового двойника ушло всего несколько месяцев. «Мы решили тиражировать этот опыт, создав у себя инжиниринговый центр, в основе которого будет лежать новый, цифровой подход», — заключила Наталья Никипелова. В стратегии есть все — как в Греции Почему новая цифровая стратегия называется единой и как сотрудникам отрасли подготовиться к жизни в новой реальности, рассказывает Марина Авилова, одна из авторов недавно утвержденного документа. Новая цифровая стратегия — обычный программный документ: цели, задачи, критерии успеха, дорожные карты. Но с точки зрения глубины и широты охвата, количества участников, вовлеченности руководства — это новый опыт для «Росатома». Принципиально было понять, на каких потребностях отрасли в цифровых решениях нужно сфокусироваться на разных временных горизонтах, и, что даже более важно и сложно, прописать все условия для реализации задуманного. В стратегии есть все — как в Греции: и бизнес-приоритеты, и оптимизация функций, и сквозные процессы, и организационные преобразования, и инновационные технологии, и большой раздел о цифровой корпоративной культуре и развитии команды. О сроках и целях Мы говорим о четырех горизонтах, которые различаются как по целеполаганию, так и по уровню детализации и глубине планирования. Самый долгосрочный горизонт — это 2030 год и дальше, здесь речь идет о стратегическом видении цифрового «Росатома», мы ставим задачу не только завершить процессы автоматизации, внедрить технологии индустрии 4.0 и 5.0, но и добиться значительного финансового эффекта от коммерческой реализации цифровых продуктов. 2024 год — контрольный срок выполнения майских указов президента России. Государственные приоритеты логично дополняют стратегическое видение цифрового «Росатома», к этому сроку планируется выполнение обязательств по цифровизации перед предприятиями страны. Цели на 2021 год — полностью решить задачи внутренней цифровизации, ответить на вызовы, стоящие перед атомной отраслью, создать базу для продолжения качественного развития цифровых решений. Планы на 2019 год отличаются более детальной проработкой. У нас уже есть поквартальные дорожные карты, осталось уточнить ресурсы и синхронизировать действия всех участников реализации стратегии. 10 ПРОГРАММ ЦИФРОВИЗАЦИИ: Реинжиниринг и цифровизация процессов сооружения АЭС Цифровое импортозамещение Цифровой двойник и прорывные технологии Цифровизация основных процессов и корпоративных функций Цифровые продукты, экосистемы разработчиков и партнеров Маркетинг и образ «Цифровой «Росатом» Архитектура, инфраструктура. Пользовательский опыт Информационная безопасность и эффективность процессов Цифровые компетенции и культура Организационные изменения в рамках цифровой трансформации О готовности к цифровизации Мы провели анализ готовности «Росатома» к цифровизации, в том числе опрашивали ключевых руководителей. Выяснилось, что общий уровень цифровых компетенций составляет 1,8 из 5, что сильно ниже среднего. Так, в отрасли отсутствует внутренний центр разработки, не внедрен продуктовый подход, но есть существенные резервы для развития системы управления данными, развития компетенций у персонала, построения сквозных процессов. А ведь мир не стоит на месте, уже через год то, что выражается нынешними пятью баллами, превратится в четыре, а 1,8 балла — в 1. Поэтому надо очень быстро бежать. Прежде всего нужно выделить продуктовый подход к организации цифровых разработок, создать программное обеспечение, которое использовалось бы как полноценный продукт. Это подход, определяющий то, как цифровые решения должны разрабатываться, тестироваться, архивироваться, какие продуктовые команды для этого нужны, какие компетенции потребуются. О структуре стратегии В стратегии 10 взаимосвязанных программ, которые охватывают все — от повышения эффективности бизнеса и качества основных продуктов до полномасштабного внедрения инновационных прорывных технологий, разработки и внедрения целевой ИТ-архитектуры. Чтобы обеспечить комплексный подход к реализации стратегии, в нее включены организационные изменения, развитие цифровых компетенций во всех сферах деятельности «Росатома», формирование цифровой корпоративной культуры. О развитии цифровых компетенций С точки зрения интеллектуального потенциала «Росатом» даст фору кому угодно. Да, существует дефицит определенных специальностей — нет ответственных за качество данных, аналитиков данных и бизнес-аналитиков, системных интеграторов и ИТ-архитекторов, владельцев продуктов. Частично ресурс будет восполняться за счет привлечения специалистов с внешнего рынка. Но главный кадровый резерв — сотрудники отрасли, в том числе работающие в ЗАТО, ведь там сосредоточена интеллектуальная элита страны. У нас есть показатель — доля «цифровых» вакансий, заполненных из внутреннего резерва и за счет перепрофилирования. В программах «Организационные изменения» и «Цифровые компетенции и культура» есть долгосрочное планирование кадрового потенциала, обеспечения отрасли всеми ресурсами. О работе с дивизионами Конечно, в разработке стратегии наибольшая нагрузка легла на ИТ-специалистов. Но приятно также отметить высокую вовлеченность бизнеса, представителей разных функций, молодежи, команд поддержки изменений. Не могу не сказать слова благодарности всем, кто принимал участие в создании этого документа. Теперь дело за реализацией, что потребует мобилизации сил. Но и в плане проработки новых направлений мы не остановимся на достигнутом — при создании стратегии было столько идей и ценных мыслей, что мы просто не успели все их сформулировать и включить в документ. В начале следующего года мы вместе с дивизионами проведем ревизию и уточнение их цифровых стратегий, возможно, уже в этом году выведем в отдельную категорию флагманские программы дивизионов. Первые кандидаты в такие проекты — цифровое производство и трансграничная передача данных. О том, что другого пути нет Цифровизация — это не панацея. Сама по себе она не ответит на все вызовы. Но она же — и вектор, идеология, тренд, катализатор изменений, источник эффективности и конкурентных преимуществ. Цифровизация накладывает отпечаток на все, требует новых навыков, высокого темпа работы в условиях неопределенности, частых и внезапных изменений. Мы должны идти по этому пути, другого нет. От того, освоим ли мы все вместе этот бимодальный режим, сможем ли создать команду единомышленников и ликвидировать функциональные и дивизиональные «колодцы», многое зависит. Закончу словами Стива Джобса: «Все великое в бизнесе никогда не делается одним человеком — оно сделано командой». Текст: Дарья Быстрова / Фото: Екатерина Шембель Источник: http://www.strana-rosatom.ru/%D1%83%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D1%8B/
UMATEX Росатом вошел в мир большого мотоспорта
Даты: с 14 дек 2018 по 14 янв 2019
UMATEX Росатом выступит партнером спортивной команды по мотогонкам из Италии - Kawasaki Puccetti Racing, которая участвует в Чемпионате мира по супербайку WorldSBK. Соответствующее соглашение было подписано в Москве в четверг 13 декабря 2018 года. Сотрудничество с командой позволит UMATEX (Росатом) укрепить позиции на международном рынке. Подписи под соглашением о сотрудничестве поставили генеральный директор UMATEX Александр Тюнин и президент команды Kawasaki Puccetti Racing Мануэль Пучетти. Подписание документа состоялось в главном офисе UMATEX в Технополисе «Москва». «Сотрудничество с командой Kawasaki Puccetti Racing будет содействовать продвижению продуктов UMATEX среди международных производителей мото и автокомпонетов, а также укрепит позиции бренда UMATEX на международном рынке», - отметил генеральный директор UMATEX Александр Тюнин. «Партнерство с UMATEX, российским производителем углеродного волокна и продуктов на его основе, для нас стратегически важно, так как доля композитов в производстве авто и мотокомпонентов увеличивается, благодаря уникальным характеристикам этих материалов», - подчеркнул президент команды Kawasaki Puccetti Racing Мануэль Пучетти. Мировое производство мотокомпонентов потребляет ориентировочно 600 тонн углеродного волокна в тканях и препрегах в год. «Мы претендуем на 5% международного рынка мототюнига, что позволит нам увеличить экспортные продажи тканей и препрегов на основе углеродного волокна на 20%», - отметил директор по продажам Андрей Игнатьев. Команда Kawasaki Puccetti Racing является официальным партнером концерна Kawasaki. Kawasaki Puccetti Racing участвует в Чемпионате мира по супербайку WorldSBK. Уникальность Чемпионата мира по супербайку WorldSBK заключается в том, что в соревнованиях участвуют мотоциклы с компонентами из композитов, которые будут выпускаться серийно. Гонки чемпионата мира посещают более 500 тысяч человек. В команде Kawasaki Puccetti Racing выступают прославленные гонщики: французский гонщик Сильвен Гвинтоли (Sylvain Guintoli), который провел 122 гонки в классе 250сс и в чемпионате MotoGP, а в 2014 стал чемпионом WorldSBK; Топрак Разгатлыоглу (Toprak Razgatlıoğlu) - победитель Чемпионата Европы Superstock 600 в 2015 году на борту Kawasaki ZX-6R; Кенан Софуоглу (Kenan Sofuoğlu) - пятикратный чемпион мира WorldSSP World Champion, также совершил 41 победу в WorldSSP; Хикари Окубо (Hikari Okubo) - японский мотогонщик, который в 2017 стал гонщиком WorldSSP. Источник: http://umatex.com/news/umatex-rosatom-voshel-v-mir-bolshogo-motosporta/

13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
(на экране – до 25 позиций из 508)
Предыдущая →
Первая